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一些值得注意的B2B
mf_web |2019/02/18
    以下是我个人认为在B2B领域值得关注的一些公司,包括新进入者和潜在进入者。
    
    传统的B2B服务提供商
    
    阿里巴巴、汇聪和全球资源都是传统的B2B服务提供商,他们的地位长期以来很难动摇,此外,化工网络、钢铁行业B2B网站在这里也不做太多的评价。
    
    1。阿里巴巴
    
    在Yababa整合失败后,出现了各种各样的问题,让很多人看到阿里巴巴并没有我们预期的那么好,也不是无懈可击的!
    
    到目前为止,阿里巴巴的主要系统已经遭受了一定程度的危机!
    
    1.B2B业务:国内贸易:慧聪与全球资源联盟后,会给阿里带来多少有传言称,中国互联网络(www.china.cn)本周有人影。或许最大的竞争对手应该是中国电信和商业试点(www.bnet.com)
    
    对外贸易:马云吹嘘说他找不到任何带望远镜的竞争者。事实上,到目前为止,阿里巴巴和全球资源之间还存在着差距。最近,九大外贸软件公司进入B2B,推出了拓拓(www.tootoo.com),以高质量的定位颠覆现有的阿里模式。
    
    2.第2条。淘宝网:淘宝网擅长抄袭,但说到射击,最重要的是,淘宝网是主要的花钱者,不能出去,赚钱的时候谁是老板。
    
    三。支付宝:正面临一场政策危机(雄心勃勃,事实上,老板是雅虎)。银行现在或将来可以做的这类事情,注定是一种过度的产品。除非马云收购这家银行,否则它不太可能做到这一点。
    
    4。雅虎中国:如果有人认为阿里巴巴和雅虎中国的整合是成功的,那么他们不知道谢文接任后发生了什么变化。
    
    阿里可能有一些行动,只有在B2B领域。
    
    1。引入类似金银岛的仓单交易系统,或我的钢铁网等电子交易系统,应该是期货,在金库岛也有现货交易系统。
    
    2。与人才网络合作,或推出自己的人才网络,都是类似于人才网络联盟(www.800hr.com)的宗旨,当然要创造粘性。
    
    三。开发软件可能是不可能的,但是有很多关于它的传言。
    
    总的来说,阿里巴巴仍然是阿里巴巴。目前,阿里巴巴仍然是中国最好的B2B网站。它仍然拥有最好的B2B运营团队和良好的企业文化,虽然它们在离开关明后都缩水了。点击进入
    
    2。慧聪与全球资源
    
    慧聪的竞争对手似乎太多了,在网站和域名建设方面遇到了中国企业和明湾的动力,在B2B领域遇到了阿里巴巴,在一些专业行业遇到了B2B,在专业信息方面遇到了B2B。
    
    全球资源的本地化程度不够,而且全球资源太符合美国规则点击进入
    
    慧聪与全球资源结成联盟后,慧聪与全球资源联盟基本上可以等同于阿里巴巴,但目前两者只是联盟。合作的深度还有待确定,整合的程度还不清楚,阿亚并购是过去的一个教训,人是核心问题!
    
    很难说全球资源是阿里的第一个,还是在很长一段时间内成为第一个。
    
    B2B潜在库存
    
    除了阿里巴巴、汇聪和全球资源,一些行业的新进入者也值得注意。他们经常会给这个行业带来新的创新,甚至颠覆现有的模式。对于新进入者,如果他们想成功,我认为他们可能需要符合以下情况。
    
    1。有足够的资源来打倒以前的市场领导者。(例如,淘宝抄袭易趣,后者在互联网上被复制;最典型的是新浪名人博客抄袭方兴东博客。)正如丁磊所说,随时准备复制Web2.0的东西。
    
    2。采取有效的差异化竞争策略,将阿里巴巴与其他地区分开。
    
    三。以上二者的结合
    
    三。电信基础服务提供商向内容提供商转型
    
    电信资源真的太多了,一些国外电信也有类似的发展路线图,中国电信已经不再只是拉线了,比如中国电信和微软宣布在北京结成战略伙伴关系,加入搜索引擎战,在B2B领域,恐怕也在其考虑范围之内。
    
    总体而言,电信进入B2B市场还有一些原因:1。全球资源和阿里巴巴的成功证明了B2B是一个非常成功的模式,而现在它只是B2B的初始阶段,只赚很少的钱,更广阔的市场还远远没有被开发。(2)传统的电信业务正在衰退,需要开拓新的市场。一方面,进入B2B可以打开新的M。另一方面,市场可以增加传统服务的粘性。(3)电信拥有其他竞争对手难以获得的垄断资源。与此同时,电信和商业导航的黄页已经形成了B2B。
    
    然而,电信的体制问题制约了其发展的步伐。对于电信等大型国有企业来说,他们的反应太慢,往往无法及时对市场变化做出反应,如果电信能够妥善处理这些问题,我相信赢得国内B2B市场不难。
    
    电信进入B2B的可能性是绝对确定的。最重要的是,如果电信只想依靠它来吸引其他相关服务,那么这对阿里巴巴和其他公司来说绝对不是好消息。
    
    类似的例子包括网通、联通等例如,网通在中国万维网上联合推出黄页搜索,积极创建114语音搜索,联通黄页与腾讯B2B联合推出互动黄页频道,打造专业黄页搜索引擎。
    
    4。拓拓网络-高品质是其核心(外贸)
    
    区别!这就是拓拓(www.tootoo.com)与其他竞争对手的区别所在。
    
    
    
    
    
    在资源方面,九城海关和贸易有充足的现金储备。截至2006年6月30日,九城海关贸易所持现金及现金等价物总值为9元,同时九城集团从事B2G业务,为进出口企业及海关行业提供报关、监管等服务,市场占有率约90%,进口12.4万件。为进出口企业服务。
    
    在差异化战略上,九城采用进出口记录加质检信息的模式对中国供应商进行评估,并从大量企业中选择优质供应商,这可以更好地与阿里巴巴和其他地区分开,并且由于九个城市在这一领域拥有资源,所以他们不怕阿里巴巴抄袭。
    
    因此,有理由相信,9个城市将成为B2B对外贸易领域一支值得关注的力量。当然,很难预测九个城市在这个市场上能走多远。
    
    5。网易-门户代表
    
    2004年8月,网易开通了B2B平台civil online(http://co.163.com),目前已开通了电力、给排水、供热、建筑、结构、园林、水利等七条产业通道,据报道,网易正准备将产业通道从7个扩展到16个。
    
    尽管网易目前在B2B业务上没有盈利,丁磊保留了这一业务,并准备扩大它,因此,更合理的解释是网易在这方面做了一些尝试性的工作,以及人才的积累等。
    
    然而,总体而言,网易全面进入B2B的可能性仍然很低,在这方面,网易似乎没有任何核心竞争力,但对于一个拥有32亿现金储备的网易,我们必须从不同的角度来看待它。
    
    与网易类似的还有新浪企业服务(www.sina.net)等,但总的来说,可能性很小我会说不。
    
    6。行业网站联盟-行业B2B代表
    
    以网讯网站为中心,结合各行业优秀的行业网站,各行业选择一家,实现联盟网站内部冲突少、合作多的愿景,联盟的发展将逐步展开:
    
    第一步是实现行业网站之间的内容、流量、体验等资源共享。
    
    第二步是提供统一的行业网站标准,包括信息流、资金流、物流等标准,以实现行业网站之间的更紧密合作。
    
    第3步…
    
    目前,Netsun行业网站联盟只能说是一个推广联盟,即行业网站之间的内容、流量、体验等资源共享,仔细分析行业联盟所属网站,可以看出行业联盟具有以下特点:1.除了少数网站如作为中化集团,其规模非常小。2.特许经营网站存在业务冲突,部分冲突相对较大,因此,目前的行业联盟似乎存在一些缺陷,关键问题是如何处理特许经营企业之间的业务冲突。
    
    剩下的是什么
    
    除上述网站外,还有一些值得关注的网站,如:ecvv(www.ecvv.com)提出了付费,universal business network(http://china.busytrade.com)提出了b2b2.0的概念,黄页(www.99114.com)提出了产业网络联盟,以及小麦购物。网络、全球制造网络、香格里拉等。
    
    事实上,很多网站提出的想法都很好,但是有时候单凭这个想法是不够的,而且有足够的资源来实现它,我们需要知道我们只能做多少资源,否则我们只能白费力气。
    
    一年后,很多网站都会死掉!事实上,许多公司离死亡、等待风投或等待被收购都不远。
    
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